La inclusión no se declara. Se diseña, se implementa y se sostiene.
Acompañamos a las organizaciones a construir espacios de trabajo accesibles, respetuosos y preparados para incorporar, desarrollar y sostener talento diverso.
Cuando la intención existe, pero el sistema todavía no acompaña.
La inclusión requiere que la experiencia completa de las personas sea coherente: desde la postulación hasta el desarrollo y la permanencia.
Procesos de selección con barreras
Canales, entrevistas o criterios que no contemplan distintas necesidades de acceso y participación.
Políticas sin bajada práctica
Declaraciones valiosas que aún no se traducen en roles, acciones, plazos y decisiones cotidianas.
Liderazgos sin herramientas
Jefaturas que quieren apoyar, pero necesitan criterios claros para acompañar y gestionar adecuadamente.
Ajustes abordados tarde
Necesidades que se detectan después del ingreso, generando fricción para la persona y para el equipo.
Cumplimiento desconectado
Acciones centradas solo en la obligación, sin integrarse a la cultura ni a la gestión de personas.
Falta de seguimiento
Ausencia de indicadores y espacios de escucha para reconocer avances, brechas y prioridades.
La inclusión también se construye compartiendo herramientas.
Durante 2025, nuestro director general realizó una charla sobre inclusión en la Municipalidad de Nancagua, aportando conocimientos y herramientas para avanzar hacia espacios laborales con mayor participación y accesibilidad.
Las principales normas que sostienen la inclusión laboral.
El marco vigente conecta igualdad de oportunidades, accesibilidad, contratación, gestión interna, formación, ajustes y fiscalización.
20.422
Establece principios de vida independiente, accesibilidad universal, diseño universal, participación y diálogo social. Considera medidas contra la discriminación, exigencias de accesibilidad y ajustes necesarios.
Referencia oficial21.015
Incentiva la inclusión laboral y establece para las empresas con 100 o más personas trabajadoras la obligación de contratar o mantener contratadas personas con discapacidad o asignatarias de pensión de invalidez.
Referencia oficial21.275
Exige que al menos una persona en funciones relacionadas con recursos humanos cuente con conocimientos certificados en inclusión. También contempla políticas internas y capacitación anual del personal.
Referencia oficial21.690
Incorpora el protocolo anual de ambientes laborales, ajustes en reclutamiento y selección, nuevas reglas de fiscalización y sanciones. El aumento de la cuota al 2% mantiene una vigencia condicionada.
Referencia oficial64
Operativiza el cumplimiento de la Ley 21.015: cálculo de dotación, registro de contratos, comunicación electrónica anual, razones fundadas, medidas subsidiarias y contenidos de la política de inclusión. Ha sido modificado por los Decretos 36 y 56.
Criterio oficial DT 2026Convertimos el compromiso en una experiencia laboral posible.
Integramos psicología organizacional, accesibilidad y gestión del cambio para que cada acción dialogue con la realidad de la organización.
Articulamos personas, procesos, cultura y seguimiento para construir capacidades que permanezcan.
Diagnóstico de inclusión y accesibilidad
Revisamos prácticas, procesos, percepciones y barreras para construir una línea base útil.
Política y plan de inclusión
Traducimos el propósito en compromisos, objetivos, responsables, acciones e indicadores.
Reclutamiento y selección inclusiva
Revisamos perfiles, convocatorias, entrevistas y evaluación para reducir barreras de acceso.
Ajustes y accesibilidad laboral
Orientamos la identificación e implementación de apoyos pertinentes para cada contexto de trabajo.
Sensibilización y formación
Entregamos herramientas prácticas a liderazgos, equipos y áreas de gestión de personas.
Apoyo al Gestor de Inclusión
Acompañamos el despliegue del rol y su articulación con los procesos internos de la organización.
Ingreso y acompañamiento
Diseñamos una experiencia de incorporación clara para la persona, su jefatura y el equipo.
Indicadores y mejora continua
Definimos señales de avance para aprender, ajustar y sostener las prácticas en el tiempo.
Protocolo de ambientes laborales
Apoyamos la elaboración de un protocolo coherente con la Ley 20.422, la cultura y la realidad operacional.
Trazabilidad del cumplimiento
Ordenamos evidencias, responsabilidades y acciones para facilitar el seguimiento interno de las obligaciones.
Participamos en espacios que fortalecen el ecosistema de inclusión laboral.
Andrea Ramírez, consultora organizacional con enfoque en gestión del talento e inclusión laboral, participó en un encuentro empresarial de Fundación Descúbreme, compartiendo experiencias y fortaleciendo vínculos con organizaciones comprometidas con una inclusión laboral más efectiva y sostenible.
Encuentro empresarialDos momentos del encuentro, integrados como parte de la experiencia y no como una galería aislada.
Una metodología conectada, desde la escucha hasta la mejora.
Cada etapa alimenta a la siguiente para evitar iniciativas aisladas y construir una hoja de ruta aplicable.
Escuchar
Recogemos experiencias y prioridades.
Diagnosticar
Identificamos barreras y capacidades.
Diseñar
Definimos una ruta pertinente y viable.
Implementar
Activamos medidas, roles y procesos.
Formar
Fortalecemos liderazgos y equipos.
Medir
Seguimos avances y ajustamos la ruta.
Pausas activas inclusivas que movilizan al equipo desde la experiencia.
Diseñamos y facilitamos pausas activas adaptadas al contexto de cada organización, promoviendo movimiento, participación y bienestar durante la jornada laboral.
Las actividades son lideradas por una persona de nuestro equipo con discapacidad, quien aporta desde su experiencia profesional y personal una mirada cercana sobre accesibilidad, participación y autonomía.
Registro en terreno distribuido para mostrar distintos momentos de la actividad.
Registro real de una pausa activa inclusiva realizada en terreno.
Capacidades instaladas para sostener la inclusión.
El objetivo es que la organización pueda tomar mejores decisiones, responder con oportunidad y aprender de su propia experiencia.
Procesos más accesibles
Experiencias de postulación, ingreso y desarrollo con menos barreras.
Liderazgos preparados
Jefaturas con lenguaje, criterios y herramientas para acompañar.
Equipos involucrados
Mayor comprensión de los roles que sostienen una cultura inclusiva.
Gestión con trazabilidad
Acciones, responsables e indicadores que permiten aprender y mejorar.
Una mirada humana, técnica y aplicable.
Trabajamos con la realidad de cada organización y cuidamos que las soluciones sean comprensibles para quienes deben implementarlas.
Participación
Escuchamos a las personas y áreas que viven los procesos.
Diseño contextual
Ajustamos la ruta a las capacidades, prioridades y momento de la organización.
Implementación práctica
Convertimos el diagnóstico en acciones, responsables y herramientas concretas.
Continuidad
Acompañamos el aprendizaje para que la inclusión no dependa de una sola iniciativa.
Una organización inclusiva se construye en cada proceso, decisión y experiencia.
Podemos ayudarte a transformar ese compromiso en una ruta clara, participativa y sostenible.