Transformamos la gestión de personas en una ventaja estratégica.
Administramos, digitalizamos y optimizamos procesos de personas, integrándonos con el ERP de RR.HH. o plataforma de gestión utilizada por la organización, combinando soporte operativo, gestión estratégica y acompañamiento profesional.
Cuando la operación de RR.HH. necesita estructura y continuidad.
Actuamos como un aliado del negocio para que la organización pueda enfocarse en su operación y crecimiento.
Documentación laboral e información de colaboradores dispersa o desactualizada.
Procesos o herramientas de RR.HH. disponibles, pero poco aprovechados o sin una gestión integrada.
Falta de indicadores, seguimiento formativo o reportería para tomar decisiones.
Necesidad de acompañamiento operativo y estratégico sin ampliar el equipo interno.
Gestión integral conectada en cinco áreas.
El alcance se configura según la dotación, prioridades y herramientas disponibles en la organización.
Administración laboral y gestión documental
Gestión de contratos y anexos, procedimientos, políticas, actualización de descriptores, documentación digital en la plataforma utilizada por la organización y mantención de información de colaboradores.
Desarrollo Organizacional
Desempeño, planes de acción y feedback, clima, encuestas, mejora organizacional, KPIs de personas y apoyo documental en inclusión laboral.
Capacitación y desarrollo
Detección de necesidades, coordinación con OTEC, seguimiento, control formativo e indicadores de capacitación.
Beneficios y experiencia del colaborador
Propuestas de beneficios, generación de convenios, coordinación preventiva e iniciativas de experiencia.
Comunicaciones internas
Comunicados, difusión de beneficios y capacitaciones, campañas de bienestar, hitos y apoyo a iniciativas culturales.
Coordinación estratégica y soporte continuo.
La propuesta se ajusta a la dotación y nivel de acompañamiento requerido, sin publicar valores predeterminados.
Levantamiento y planificación
Reunión inicial para conocer la operación, configurar prioridades y acordar la forma de trabajo.
Reunión estratégica mensual
Revisión de avances, indicadores, prioridades y decisiones junto a las personas responsables.
Coordinación y visitas presenciales
Soporte por canales acordados, visitas según alcance y tiempos de respuesta definidos por criticidad.
Procesos estructurados, medibles y orientados a la mejora.
Integramos gestión documental, desarrollo, formación, experiencia y datos para sostener mejores decisiones.
Levantar
Conocemos la operación, los módulos disponibles y las prioridades.
Configurar
Ordenamos procesos, responsables, flujos y herramientas de gestión.
Administrar
Damos continuidad a la gestión documental y los procesos acordados.
Monitorear
Revisamos indicadores, avances, alertas y necesidades emergentes.
Mejorar
Ajustamos la gestión y proponemos acciones de mejora continua.
Una gestión profesional, digital y conectada.
El servicio busca liberar capacidad interna y entregar información útil para conducir la gestión de personas.
Gestión integral de RR.HH.
Procesos y documentación organizados en una plataforma común.
KPIs y reportería
Indicadores de dotación, rotación, antigüedad, capacitación y otras métricas acordadas.
Experiencia del colaborador
Beneficios, comunicaciones e iniciativas que acompañan el ciclo laboral.
Procesos inclusivos
Gestión que integra accesibilidad, participación y criterios de inclusión laboral.
Conversemos sobre una Gestión Integral de Personas.
En la reunión revisaremos dotación, herramientas actuales, prioridades y nivel de acompañamiento para preparar una propuesta a medida.