Implementa tus módulos de ERP con orden y adopción real.
Acompañamos la implementación de Comunicaciones y Reconocimientos, Canal de Denuncias, Gestión del Desempeño, Encuestas, Selección, Gestión Documental, Onboarding y Workflow.
Implementar tecnología también exige ordenar la gestión.
Una plataforma puede ser muy completa, pero el resultado depende de la calidad de los datos, la claridad de los procesos y la participación de quienes la utilizarán.
Información dispersa
Archivos duplicados, formatos distintos y antecedentes incompletos dificultan la carga y validación.
Procesos poco definidos
Si roles, aprobaciones y criterios no están claros, la plataforma termina replicando desorden.
Baja adopción
Sin comunicación, formación y acompañamiento, las nuevas funcionalidades se utilizan parcialmente.
Una contraparte que conecta plataforma, procesos y personas.
Complementamos la implementación oficial de ERP desde el lado de tu organización.
Plataforma y acompañamiento técnico oficial
Configuración guiada, soporte sobre las funcionalidades contratadas y conducción del proyecto de implementación de la plataforma.
Preparación interna y gestión del cambio
Levantamos procesos, ordenamos información, coordinamos responsables, apoyamos validaciones y acompañamos al equipo para adoptar nuevas formas de trabajo.
Nuestro servicio no reemplaza el soporte oficial de ERP: lo complementa y fortalece la capacidad interna de tu organización.
Implementación enfocada exclusivamente en estos ocho módulos.
La ruta se adapta a los módulos contratados, el nivel de avance y la realidad operativa de tu equipo.
Comunicaciones y Reconocimientos
Definición de audiencias, responsables, publicaciones, campañas y prácticas de reconocimiento.
Canal de Denuncias
Configuración operativa de roles, flujos, derivaciones, comunicaciones y criterios de seguimiento.
Gestión del Desempeño
Diseño de ciclos, competencias, objetivos, evaluadores, comunicaciones y etapas de validación.
Encuestas
Definición de objetivos, segmentos, aplicación, comunicaciones y lectura de resultados.
Selección
Configuración de etapas, estados, responsables, plantillas y seguimiento de candidaturas.
Gestión Documental
Organización de categorías, permisos, responsables, cargas, firmas y trazabilidad documental.
Onboarding
Diseño de etapas, tareas, responsables, comunicaciones e hitos de ingreso.
Workflow
Configuración de solicitudes, aprobaciones, reglas, responsables y seguimiento de cada flujo.
El servicio se limita a estos módulos y el alcance final depende de cuáles hayan sido contratados directamente por la organización con ERP.
Una ruta clara desde el diagnóstico hasta la estabilización.
Cada etapa deja decisiones, responsables y verificaciones concretas para reducir reprocesos.
Inicio y alcance
Acordamos objetivos, módulos, hitos, responsables, riesgos y forma de coordinación.
Levantamiento
Documentamos la operación actual y definimos cómo debería funcionar el proceso futuro.
Preparación de datos
Ordenamos fuentes, formatos y criterios; detectamos brechas antes de la carga.
Configuración coordinada
Traducimos necesidades internas, resolvemos definiciones y hacemos seguimiento de pendientes.
Pruebas y validación
Aplicamos casos de prueba, registramos resultados y controlamos correcciones antes de operar.
Adopción y estabilización
Capacitamos, documentamos, apoyamos la salida y ordenamos los ajustes posteriores.
Control del proyecto y continuidad para tu equipo.
No solo buscamos llegar a la fecha de salida. Dejamos criterios, documentos y capacidades que facilitan la operación posterior.
En distintas etapas del camino.
Antes de implementar
Para ordenar datos, procesos, responsabilidades y expectativas antes del inicio formal.
Durante la implementación
Para coordinar al equipo interno, dar seguimiento y resolver definiciones oportunamente.
Después de la salida
Para mejorar adopción, corregir brechas y aprovechar mejor los módulos disponibles.
Lo que conviene aclarar antes de comenzar.
¿Centro Psicovinculo vende licencias de ERP?
No. Nuestro servicio está enfocado en acompañar a la organización, ordenar su preparación interna y facilitar la adopción. Las licencias y módulos se contratan directamente con ERP.
¿Pueden apoyar una implementación que ya comenzó?
Sí. Podemos revisar el avance, identificar brechas, ordenar pendientes y proponer una ruta de recuperación o estabilización.
¿Es necesario implementar los ocho módulos?
No. Podemos acompañar uno o varios de los ocho módulos definidos, según lo contratado y las prioridades de la organización.
¿También capacitan al equipo?
Sí. Diseñamos sesiones y guías internas centradas en los roles y procesos reales de la organización, complementando los recursos oficiales disponibles.
Conversemos sobre los módulos que necesitas implementar.
Revisaremos cuáles de estos ocho módulos utilizarán, su nivel de avance, los datos disponibles y el acompañamiento requerido para preparar una propuesta a medida.